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我們的專業服務

專業服務--獵頭業務中的PDCA循環

    -Asia Bridge HR 瑞亞瑞智-借用由美國質量管理專家戴明(WEDeming)於20世紀50年代初提出的PDCA循環、以提高我們所提供服務的專業性。

  戰略性溝通--真實情況掌握--分析--對策(Plan)

     我們的專業顧問事先與雇主方全面溝通,立足雇主立場、了解企業戰略、組織關係、優勢和所在的問題點、需招聘的職位人員以及應具備的技能和經驗。同時在參考我們之前積累的專業經驗之後,為雇主方提供關於職位招聘的戰略性諮詢建議。  在充分評估雇主方的需求後,根據人才市場情況我們將一起規劃職位說明,明確該職位的職責、理想人選的關鍵要素和搜尋標準、以此作為人才搜尋的指南。

  搜尋-- 人選甄別行動(Do)

     我們的搜索部門具備專門搜索技能和與深厚的行業知識相結合的能力,可為公司積累豐富的專門知識和人才數字庫,讓我們的行業顧問為客戶提供更專業的獵頭服務。    我們的專業顧問根據需求分析的結果展開人才搜尋,充分利用搜索部門積累的資源,面向整個市場,從儲備了豐富的個人、企業和其它資源的計算機數據庫中搜尋。當然,我們最擅長的還有定向尋訪。隨後我們將電話造訪各位合格的人才,並了解他們對職位的興趣。在此期間,會一直關注項目的進展情況並以報告形式反饋給客戶公司。

  面試-- 評估(Check)

     我們的專業顧問對有希望入選的候選人進行面試。我們對候選人的經驗、技能等進行評估,同時也考察候選人個人風格與雇主企業文化的匹配度。通常我們會以面對面和視頻的方式面試,特殊情況下也會有盡量全面的電話面試。同時,我們還會運用專業的測評工具作為輔助。    先經過雙方同意,我們將為雇主和候選人約定適合的面試時間和地點,並安排旅程、報銷費用等事宜。如有需要,我們的顧問也會參與面試過程。每次面試結束後,顧問將分別聯繫雇主和候選人詳細收集反饋信息。

  再搜尋或完成搜尋-- 試用期跟踪(Action)

     有時雇主在面試後覺得還不是特別合適,我們的專業顧問一般會在詳細了解雇主和候選人的反饋後,對我們的前期的搜索工作進行梳理和回顧,並和雇主檢討、進一步調整併確認雇主所需人才的關鍵要素,並在第一時間開展下一步的搜索和評估工作,直到雇主滿意為止。若雇主的要求實在不符合市場上人才的整體狀況,我們也會通過收集行業內專業人士的看法,並結合自己在人力資源專業方面的經驗,給雇主建議,以助於幫雇主尋訪到最匹配的專業人才。    當雇主方確定了最終人選,我們的顧問可以協助薪資商議,同時提供確定人選背景資歷的證明資料。我們也將代表客戶向在搜尋中提供幫助的人員表示感謝。人選到任後,我們將提供幫助使新人盡快融入新的團隊。


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